自2019年10月1日我院正式开展民事案件繁简分流至今（11月21日），3名速裁法官总计新收案件429件，占民事审判庭收案总数682件的62.90%，达到了30%的法官办理50%-70%简单民事案件的改革目标。3名速裁法官人均新收143件，是5名繁案法官人均新收50.6件的2.83倍。自2019年1月1日至今，3名诉裁法官总计收案1290件，占民事审判庭收案总数2436件的52.96%。速裁团队3名法官、3名助理、3名书记员，在案件量剧增的形势下，咬紧牙关，克服困难，取得了较好的效果，结案率正在稳步攀升，力争年终结案率达到97%以上。

一、主动加班抢时间，有限时间内注重效率

速裁机制建立以后，法官的排期开庭更加密集，几乎每天都有案件需要开庭，速裁法官能够做到案件不积压，开完庭1-2天内做出判决。遇到批量案件或者稍微复杂的案件，法官则晚上加班写完。因为客观原因，繁简分流的同时装订工作又由书记员完成，案件翻倍进而工作量翻倍。助理和书记员几乎每天晚上都主动加班，力求结案后，当事人能尽快拿到裁判文书，能够及时进行后面的诉讼程序。9名团队成员中，2名是孕妇，3名家有儿童需要照顾和接送，即便如此，她们仍然能够做到主动加班，对工作任劳任怨，对付出无怨无悔。

二、团队成员紧密合作，众人划桨开大船

9名团队成员6名是90后，2名80后，1名70后，合作意识强，沟通顺畅。3名法官接到案件后，相互交流审理情况，对于批量案件，则由一人统筹。法官之间、助理之间、书记员之间各自协作，在速裁团队内部，形成了横向、纵向配合的人员结构。大家心往一块想，劲往一块使，有效的整体推进简案快审工作向前发展。

三、注重多元化解纠纷，调撤判决两不误

如果仅是通过判决形式结案，在现有人力、物力情况下，会大幅度增加工作量。速裁团队始终将多元化解贯穿审理全过程。在短短一个半月时间里，共调撤93件。无论是助理和书记员，都不放过与当事人沟通的机会，可能一个电话，一个询问，一个交材料机会，都能成为矛盾化解的端口，都会改变一个案件的走向。

距离年终还有不到40天的时间，速裁团队将不懈努力，保质、保量交上一份党组满意、人民满意的答卷。