2020年1-3月，琼山法院坚持疫情防控与执行办案两不误，不断强化执行团队建设，优化团队内部结构，各执行团队密切配合，持续保持执行力度和强度，巩固成果，扩大战果，各项执行工作质效水平创历史新高。共受理各类执行实施类案件1308件，结案755件，结案率57.72%，与去年同期相比提高21个百分点，法定期限内有财产可供执行案件执结率79.27%，终本案件合格率100%，各项考核指标均位于全省前列。成绩的取得主要得益于执行法官团队协同持续发力，强化了执行法官团队的底气与霸气。

底气源自自信，只要心中有底，不论你表现得多么谦卑和客气，别人都能感受到你的自信，这种表现就是一种底气。琼山法院执行法官团队的底气主要来自娴熟的执行业务能力和完备的执行业务知识储备。

今年以来，琼山法院严格落实2020年全省法院院长会议精神和上级法院有关执行工作部署，院党组高度重视执行队伍建设，增强执行团队力量，持续推进业务学习，着力提升执行法官团队业务能力和专业素质。一是优化团队结构，做大做强团队力量。调整2名新入额年轻法官加入执行队伍，推进执行队伍年轻化、专业化发展，至此形成9个执行办案团队。在年龄结构上，执行法官团队干警平均年龄29岁；在学位结构上，4名执行干警具有硕士以上学位，其中1名执行干警获得博士学位；在运行模式上，实行“1+1+1”团队协作模式，即执行法官负责案件执行，助理、书记员协助完成事务性工作，各队员明确责任，各司其职，团队内部工作良性运转。二是做细做实统筹谋划，层层部署、压实责任、环环细化，不断提升执行团队规范化水平。在具体工作部署中，既抓大也不放小，既把握重点又推进全面，把障碍一个一个排除掉，把问题一个一个解决好，促进执行质效和综合管理指标全面提升。成立终本案件复核团队，要求2020年所有终本案件必须经过复核，未经复核不得归档，从而帮助各执行法官团队发现细微瑕疵，杜绝卷宗“带病”归档，确保每一个终本案件都经得起时间和法律的检验。要求把所有被限制消费的被执行人同步推送至“今日头条”，以此提高执行到位率。通过抓小抓细，倒逼提升执行法官团队办案的规范化水平。截至3月31日，共复核终本案件50件，推送253名限制消费被执行人上头条。三是执行专业法官会议常态化，不断提升执行团队专业化水平。为解决执行难案和历史遗留“骨头案”，充分发挥各执行法官团队智囊团作用，定期或不定期召开执行专业法官会议，各执行法官、助理围绕执行难案从现行法律法规、理论观点、其他法院成功案件等角度发表自己的看法和见解，通过集体研究讨论为下一步做好类似案件执行工作提供解决方案。3月24日，针对张某参与分配系列案召开执行专业法官会议，执行法官、助理各抒己见，积极发表意见，对执行款合法合理分配提供了专业指导意见。

霸气，是一种胸有成竹的潇洒气度，是一种蔑视丑恶的坦荡胸怀，拥有霸气就拥有了强大的精神动力，面对困难，霸气可以使我们相信自己，不畏强敌。底气是霸气的前提和基础，琼山法院充满底气的执行法官团队在遇到难案时总是充当逢山开路、遇水架桥的先锋，个个都是闯关夺隘、攻城拔寨的猛将，在受到疫情影响的情况下，仍然成功执结了一个又一个执行难案。

今年以来，琼山法院执行法官团队更加突出执行工作的强制性，依法严厉打击有履行能力而规避执行、逃避执行、抗拒执行行为，有力打击失信被执行人的嚣张气焰。一是把强制力聚焦到依法打击和惩处规避执行、逃避执行、抗拒执行。果断向公安机关移送涉嫌拒执罪案件，从严从快打击规避执行，取得立竿见影效果。3月19日，执行法官接到海口市公安局琼山分局电话，称琼山法院移送的涉嫌拒执罪犯罪嫌疑人邓某已经抓捕归案，执行法官接到电话后立即前往公安局做邓某思想工作，促使其积极履行法律义务，邓某表示其家人已经拿着10万余元现金在和申请执行人协商，争取得到谅解，建议对其从轻、减轻处罚。由于疫情影响，当天公安机关为邓某办理了取保候审，在取保后审期间，邓某与申请执行人达成和解协议并按照协议履行完毕。二是强制与善意文明执行相结合。正确处理强制执行与善意文明执行的关系，在强制执行的过程中确保双方当事人利益最大化，为民营企业提高良好的法治化营商环境。3月5日，琼山法院对一家生产口罩的海南某医药公司变更强制执行措施，全力帮助企业复工生产。执行立案后，得知该医药公司系海口市商务局委托生产N95口罩的企业，为积极履行疫情防控司法保障职责，琼山法院一方面立即解除医药公司银行账户冻结，保障企业复工生产，同时依法扣押该医药公司名下一辆汽车，从而既保障了申请执行人的胜诉权益，又促进了被执行人企业复工生产。