2022年第一季度，琼山法院收案5975件，同比增加1485件，收案数量增长33.07%；结案3646件，同比增加1125件，结案数量增长44.63%；综合结案率61.02%，在法官数量减少1人的情况下，同比增长4.87%。结案率全省排名第一。这一成绩的取得，为全年审判执行工作创造了良好的开端。2022年是“能力提升建设年”，琼山法院党组围绕海南自贸港政策落实、制度集成创新、优化营商环境等目标，以均衡结案工作作为能力建设的抓手，提早部署、狠抓落实，努力向人民群众交出了一份满意答卷。

一是优化“繁简分流”机制，在团队作战优势作用如何发挥上做文章。2020年，我院贯彻省高院陈凤超院长调研时提出的“要认真深化分调裁审改革，精准提升审判质效水平，护航海南自贸港建设”要求，研究并探索建立案件繁简分流工作机制。经过两年的运行和不断优化，团队协调作战的优势作用得到了实践检验。今年1-3月份，执行局团队9名法官收案2779件，结案2093件，结案率75.31%，高于全省均值30个百分点；民事速裁团队5名法官1476件，结案812件，结案率55.01%。执行团队和民事速裁团队合计收案4255件，占全院总收案的71.21%，合计结案2905件，占全院总结案的79.68%。两个团队法官人数14人占全院实有法官人数42人的33.33%。“繁简分流”真正成为均衡结案工作的“牛鼻子”，执行团队和民事速裁团队成为了一线审判力量的“尖刀班”和“穿插连”。

二是运用“全面统筹”思路，在体制机制如何发力上下功夫。院党组通过制度设计，有效做到案件难易与法官经验适配、繁简比例与人员比例适配、审判流程与审判资源适配。简案需要快办，难案需要精办。在繁简案件的甄别方面，需要准确“把脉”后进入审判流程。在人员分配方面，需要为不同审判经验的法官进行“量体裁衣”。在审判管理上，既要保证法官人尽其才，又要保证案件流程有序推进。对此，院党组在“案件、人员、方法”上深入调研，不断探索，使均衡结案蹄疾步稳的步入科学发展轨道。

三是采取“重点关注”方式，在审判质效如何管理上想办法。在全院“一盘棋”模式下，重点部门、重点人员、重点环节、重点指标、重要节点都成为了院党组重点关注的对象。对于结案率同比下降的庭室、办案速度慢的法官，采取定期约谈的方式进行督促；对于诉前调解环节、送达环节出现滞后情形，立即督促整改；对于调撤率低的部门，及时分析原因帮助解决；对于月末、季度末等节点，举全院之力保障结案。

四是秉承“以人为本”理念，在干警主观能动性如何发挥上动脑筋。2022年第一季度受到春节假期和疫情防控的影响，案件审理和执行进度在一定程度上受到影响。去年政法干警教育整顿活动结束后，琼山法院党组及时总结经验，号召大家要以饱满的热情积极投身到工作中。春节假期的前一天和上班后的第一天，法庭里依然响起清脆的法槌声。干警扛起责任担当，把教育整顿成果转化为工作动力。省外的当事人因疫情无法开庭，干警主动开启云庭，隔空审案，让公正和效率同时在线。主动作为，是提高审判执行效率的引擎；主动担当，是推动审判执行工作的动力。琼山法院紧紧秉承这一理念，不断激发干警的工作热情，实现了均衡工作的良性循环。

均衡结案常态化，是全面落实司法责任制的要求，也是提高司法公信力，让人民群众有更多司法获得感的必由之路。琼山法院将继续深入研究审判规律，不断总结均衡结案经验，力争使审判质效再上新台阶。